SECTION 01

稼ぐ街をつくる。
その果実を、市民へ。

都市の成長と生活の質の向上。その好循環を、福岡の都市経営の軸に。

好循環のサイクル

街を成長させ、税収を増やし、
暮らしへ還す。

• 1兆325億円市税収入の累計上積み
  （2011→2026年度）
• 約2.5倍こども関連予算
  （2010→2026年度）

成長の果実を、市民の暮らしに還元する。

SECTION 02

街そのものを、
つくり変える。

ビルを建て替えたのではない。福岡の「稼ぐ力」をつくり替えた。

天神ビッグバン

1兆8,943億円経済波及効果

• 約90棟2026年末までに
  建て替え見込み
• 120棟以上2030年代まで
• 59,550人雇用効果

国家戦略特区による規制緩和を活用し、天神エリアの再構築を推進。

SECTION 02

約35棟博多コネクティッド／2028年までに建て替え予定

• 博多
  博多コネクティッド九州の玄関口・博多駅周辺を、ビジネス拠点として再構築。
• 2023
  地下鉄七隈線 延伸開業就任3か月後に決断。天神と博多の回遊性を高めた。

都市を更新する。
それは、未来の成長基盤を
つくること。

— 高島宗一郎

SECTION 03

「起業するなら福岡」を、
都市戦略にした。

スタートアップを、福岡の新しい産業の柱に。挑戦する人が集まり、育ち、世界に羽ばたく街へ。

積み上げてきた10年

• 2012
  スタートアップ都市ふくおか宣言挑戦する人を応援するまちへ。
• 2014
  国家戦略特区に指定「グローバル創業・雇用創出特区」。規制緩和で起業・投資・雇用を創出。
• 2017
  Fukuoka Growth Next 開設官民共働でスタートアップの成長を加速。

開業率

7年連続1位2018〜2024年度　政令指定都市

• 1,467社FGNからの
  起業数
• 764億円FGN入居企業
  累計調達額
• 13年連続企業誘致
  50社超

※雇用は約2万9千人。出典：福岡市データ（2026年3月末時点）

福岡から日本へ日本から世界へ

SECTION 04

成長の果実を、
暮らしへ。

稼ぐ力を高めて得た財源を、子育て・教育・福祉など、市民の暮らしにしっかり還元しています。

暮らしを支える4つの施策

• 01
  第2子以降 保育料無償化2023年〜　政令市初
• 02
  3歳までおむつと安心定期便2023年〜　政令市初
• 03
  学校給食 無償化2025年〜
• 04
  街中にベンチ 約900基2016年から10年間

予算の重点

増えた財源は、
暮らしへ回す。

• 約2.5倍こども・教育
  関連予算
• 約2.4倍高齢・障がい
  福祉関連予算

FACT

85.1%子育て環境満足度（就任時から +23.6ポイント）

• 1.50合計特殊出生率
  政令市トップ
• 約7倍医療的ケア児の訪問看護
  48時間 → 338時間

子どもたちに、もっと良い福岡を。

SECTION 05

使うだけではない。
財政も、強くする。

成長戦略とあわせて行財政改革を徹底。都市の未来に、ツケを残さない財政運営を実現します。

行財政改革

1,000億円超改革で生み出した財源

• −6,568億円市債残高
  約28%削減
• 約3.8倍財政調整基金
  463億円 → 1,776億円

随意契約の見直し（147億円分）や外郭団体改革などを実施。

最大の成果／アイランドシティ

赤字予測から、
V字回復へ。

＋150億円2012年の予測は −160億円。差額 +310億円の改善

100億円黒字見込みのうち、子ども施策の財源へ

※収支予測は2012年時点の数値。最終的な見込みは概数。出典：福岡市議会資料（R5.2.17）ほか

これが、高島宗一郎の都市経営

まわり続ける、
福岡の好循環。

1. 01街を成長させる
2. 02税収が増える
3. 03市民に還す
4. 04負担を残さない
5. 05さらに成長する 01 へ

これからも、福岡の成長と、一人ひとりの幸せのために。