SECTION 01

打造会赚钱的城市，
把成果回馈市民。

城市发展与生活质量提升。让二者的良性循环，成为福冈城市经营的主轴。

良性循环

让城市成长，让税收增加，
最终惠及民生。

• 1.0325万亿日元市税收入累计增收
  （2011→2026财年）
• 约2.5倍儿童相关预算
  （2010→2026财年）

把发展成果回馈到市民生活中。

SECTION 02

彻底改造
城市本身。

改造的不只是大楼，更是福冈的“赚钱能力”。

天神Big Bang

1.8943万亿日元经济带动效应

• 约90栋预计2026年底前
  完成重建
• 120栋以上至2030年代
• 59,550人带动就业

借助国家战略特区的放宽管制措施，推动天神地区的城市再造。

SECTION 02

约35栋博多Connected／预计2028年前完成重建

• 博多
  博多Connected将九州的门户——博多站周边，重新打造为商务中心。
• 2023
  地铁七隈线延伸通车就任3个月后拍板决定，提升了天神与博多之间的往来便利。

更新城市，
就是为未来的发展
打下基础。

—— 高岛宗一郎

SECTION 03

把“创业就来福冈”，
上升为城市战略。

让初创企业成为福冈新的产业支柱。打造挑战者汇聚、成长、飞向世界的城市。

持续积累的10年

• 2012
  “创业城市福冈”宣言成为支持挑战者的城市。
• 2014
  获批国家战略特区“全球创业·创造就业特区”。通过放宽管制，带动创业、投资与就业。
• 2017
  开设Fukuoka Growth Next政府与民间携手，加速初创企业成长。

开业率

连续7年第一2018–2024财年 · 政令指定都市

• 1,467家从FGN诞生的
  创业企业
• 764亿日元FGN入驻企业
  累计融资额
• 连续13年每年引进企业
  超过50家

※新增就业岗位约2.9万个。来源：福冈市数据（截至2026年3月底）

从福冈走向日本从日本走向世界

SECTION 04

让发展成果，
惠及生活。

将提升“赚钱能力”所得的财源，切实回馈到育儿、教育、福利等市民生活之中。

支撑生活的4项举措

• 01
  第二个孩子起保育费免费2023年起 · 政令指定都市中首创
• 02
  3岁前“尿布与安心”定期配送2023年起 · 政令指定都市中首创
• 03
  学校午餐免费2025年起
• 04
  街头长椅约900张2016年起的10年间

预算重点

新增财源，
用于民生。

• 约2.5倍儿童·教育
  相关预算
• 约2.4倍老年·残障
  福利相关预算

FACT

85.1%育儿环境满意度（较就任时提升23.6个百分点）

• 1.50总和生育率
  政令指定都市第一
• 约7倍需医疗护理儿童的上门护理
  48小时 → 338小时

给孩子们一个更好的福冈。

SECTION 05

不只花钱，
更要壮大财政。

在推进增长战略的同时，彻底推行行政与财政改革，坚持不给城市的未来留下负担的财政运营。

行政与财政改革

超1000亿日元通过改革创造的财源

• −6568亿日元市债余额
  削减约28%
• 约3.8倍财政调整基金
  463亿日元 → 1776亿日元

采取了重新审视非竞争性合同（涉及147亿日元）、改革市属外围团体等举措。

最大成果／Island City

从预计赤字，
到V形复苏。

+150亿日元2012年的预测为−160亿日元，改善幅度达310亿日元

100亿日元从预计盈余中拨出，用作儿童政策财源

※收支预测为2012年时的数值，最终预计为概数。来源：福冈市议会资料（2023年2月17日）等

这就是高岛宗一郎的城市经营

持续运转的
福冈良性循环。

1. 01让城市成长
2. 02税收增加
3. 03回馈市民
4. 04不留负担
5. 05实现更大发展 回到 01

为了福冈的发展，也为了每个人的幸福。