SECTION 01

打造會賺錢的城市，
把成果回饋市民。

城市發展與生活質素提升。讓二者的良性循環，成為福岡城市經營的主軸。

良性循環

讓城市成長，讓税收增加，
最終惠及民生。

• 1.0325萬億日圓市税收入累計增收
  （2011→2026年度）
• 約2.5倍兒童相關預算
  （2010→2026年度）

把發展成果回饋到市民生活中。

SECTION 02

徹底改造
城市本身。

改造的不只是大廈，更是福岡的「賺錢能力」。

天神Big Bang

1.8943萬億日圓經濟帶動效應

• 約90棟預計2026年底前
  完成重建
• 120棟以上至2030年代
• 59,550人帶動就業

藉助國家戰略特區的放寬管制措施，推動天神地區的城市再造。

SECTION 02

約35棟博多Connected／預計2028年前完成重建

• 博多
  博多Connected將九州的門户——博多站周邊，重新打造為商務中心。
• 2023
  地鐵七隈線延伸通車就任3個月後拍板決定，提升了天神與博多之間的往來便利。

更新城市，
就是為未來的發展
打下基礎。

—— 高島宗一郎

SECTION 03

把「創業就來福岡」，
上升為城市戰略。

讓初創企業成為福岡新的產業支柱。打造挑戰者匯聚、成長、飛向世界的城市。

持續積累的10年

• 2012
  「創業城市福岡」宣言成為支持挑戰者的城市。
• 2014
  獲批國家戰略特區「全球創業·創造就業特區」。透過放寬管制，帶動創業、投資與就業。
• 2017
  開設Fukuoka Growth Next政府與民間攜手，加速初創企業成長。

開業率

連續7年第一2018–2024年度 · 政令指定都市

• 1,467家從FGN誕生的
  初創企業
• 764億日圓FGN進駐企業
  累計募資額
• 連續13年每年引進企業
  超過50家

※新增就業機會約2.9萬個。來源：福岡市資料（截至2026年3月底）

從福岡走向日本從日本走向世界

SECTION 04

讓發展成果，
惠及生活。

將提升「賺錢能力」所得的財源，切實回饋到育兒、教育、福利等市民生活之中。

支撐生活的4項措施

• 01
  第二個孩子起託兒費用免費2023年起 · 政令指定都市中首創
• 02
  3歲前「尿片與安心」定期配送2023年起 · 政令指定都市中首創
• 03
  學校午膳免費2025年起
• 04
  街頭長椅約900張2016年起的10年間

預算重點

新增財源，
用於民生。

• 約2.5倍兒童·教育
  相關預算
• 約2.4倍長者與殘疾人士
  福利相關預算

FACT

85.1%育兒環境滿意度（較就任時提升23.6個百分點）

• 1.50總和生育率
  政令指定都市第一
• 約7倍需醫療護理兒童的居家護理
  48小時 → 338小時

給孩子們一個更好的福岡。

SECTION 05

不只花錢，
更要壯大財政。

在推進成長戰略的同時，徹底推行行政與財政改革，堅持不給城市的未來留下負擔的財政營運。

行政與財政改革

超1000億日圓透過改革創造的財源

• −6568億日圓市債餘額
  削減約28%
• 約3.8倍財政調整基金
  463億日圓 → 1776億日圓

採取了重新審視議價合約（涉及147億日圓）、改革市屬外圍團體等措施。

最大成果／Island City

從預計赤字，
到V型復甦。

+150億日圓2012年的預測為−160億日圓，改善幅度達310億日圓

100億日圓從預計盈餘中撥出，用作兒童政策財源

※收支預測為2012年時的數值，最終預計為概數。來源：福岡市議會資料（2023年2月17日）等

這就是高島宗一郎的城市經營

持續運轉的
福岡良性循環。

1. 01讓城市成長
2. 02税收增加
3. 03回饋市民
4. 04不留負擔
5. 05實現更大發展 回到 01

為了福岡的發展，也為了每個人的幸福。