다카시마 1시간
시민에게 이야기하는 다카시마 소이치로

SECTION 01

돈 버는 도시를 만든다.
그 결실을 시민에게.

도시의 성장과 삶의 질 향상. 그 선순환을 후쿠오카 도시 경영의 중심축으로.

공원에서 꽃을 심는 시민들

선순환 사이클

도시를 키우고 세수를 늘려
생활로 돌려준다.

  • 1조 325억 엔시세 수입 누적 증가분
    (2011→2026회계연도)
  • 약 2.5배어린이 관련 예산
    (2010→2026회계연도)

성장의 결실을 시민의 생활로 돌려줘요.

텐진 빅뱅으로 새로 지어진 빌딩

SECTION 02

도시 자체를
새롭게 바꾼다.

빌딩만 새로 지은 게 아니에요. 후쿠오카의 ‘돈 버는 힘’을 새로 만들었어요.

텐진 빅뱅으로 새롭게 태어나는 거리 풍경

텐진 빅뱅

1조 8,943억 엔경제 파급 효과

  • 약 90동2026년 말까지
    재건축 예정
  • 120동 이상2030년대까지
  • 59,550명고용 효과

국가전략특구의 규제 완화를 활용해 텐진 지역의 재구축을 추진해 왔어요.

하카타역 앞과 지하철 나나쿠마선

SECTION 02

약 35동하카타 커넥티드 / 2028년까지 재건축 예정

  • 하카타
    하카타 커넥티드규슈의 관문인 하카타역 주변을 비즈니스 거점으로 재구축하고 있어요.
  • 2023
    지하철 나나쿠마선 연장 개통취임 3개월 만에 결단했어요. 텐진과 하카타를 오가기가 더 편해졌어요.
다카시마 소이치로

도시를 새롭게 한다.
그것은 미래 성장의 기반을
만드는 일.

— 다카시마 소이치로

스타트업 도시 후쿠오카 깃발

SECTION 03

‘창업하려면 후쿠오카’를
도시 전략으로 삼았다.

스타트업을 후쿠오카의 새로운 산업 기둥으로. 도전하는 사람이 모이고, 성장하고, 세계로 날아오르는 도시로.

STARTUP CITY FUKUOKA에 모인 사람들

쌓아 온 10년

  • 2012
    스타트업 도시 후쿠오카 선언도전하는 사람을 응원하는 도시로.
  • 2014
    국가전략특구 지정‘글로벌 창업·고용 창출 특구’. 규제 완화로 창업·투자·고용을 만들어 내요.
  • 2017
    Fukuoka Growth Next 개설민관이 함께 스타트업의 성장을 가속해요.
세계와 이어지는 후쿠오카

개업률

7년 연속 1위2018~2024회계연도 · 정령지정도시 중

  • 1,467개사FGN 출신
    창업 기업
  • 764억 엔FGN 입주 기업
    누적 자금 조달액
  • 13년 연속기업 유치
    연 50개사 이상

※고용은 약 2만 9천 명. 출처: 후쿠오카시 데이터(2026년 3월 말 기준)

후쿠오카에서 일본으로일본에서 세계로

후쿠오카에 사는 가족

SECTION 04

성장의 결실을
생활로.

돈 버는 힘을 키워 얻은 재원을 육아·교육·복지 등 시민의 생활에 제대로 돌려 왔어요.

후쿠오카시 육아 지원 현장

생활을 지원하는 4가지 정책

  • 01
    둘째부터 보육료 무상화2023년부터 · 정령지정도시 최초
  • 02
    3세까지 기저귀 안심 정기 배송2023년부터 · 정령지정도시 최초
  • 03
    학교 급식 무상화2025년부터
  • 04
    거리에 벤치 약 900개2016년부터 10년간
후쿠오카시에 사는 아이

예산 중점

늘어난 재원은
생활로 돌린다.

  • 약 2.5배어린이·교육
    관련 예산
  • 약 2.4배고령자·장애인
    복지 관련 예산
후쿠오카시 공원에서 쉬는 사람들

FACT

85.1%육아 환경 만족도(취임 당시보다 +23.6%p)

  • 1.50합계출산율
    정령지정도시 1위
  • 약 7배의료적 돌봄 아동 방문 간호
    48시간 → 338시간

아이들에게 더 좋은 후쿠오카를.

다카시마 소이치로와 안토니오 이노키

SECTION 05

쓰기만 하지 않는다.
재정도 튼튼하게.

성장 전략과 함께 행정·재정 개혁을 철저히 추진하고, 도시의 미래에 빚을 남기지 않는 재정 운영을 해 왔어요.

후쿠오카시 도심의 야경

행정·재정 개혁

1,000억 엔 이상개혁으로 만들어 낸 재원

  • −6,568억 엔시채 잔액
    약 28% 감축
  • 약 3.8배재정조정기금
    463억 엔 → 1,776억 엔

수의계약 재검토(147억 엔 규모)와 외곽단체 개혁 등을 실시했어요.

아일랜드시티의 거리 풍경

최대 성과 / 아일랜드시티

적자 예측에서
V자 회복으로.

+150억 엔2012년 예측은 −160억 엔. 차액 +310억 엔 개선

100억 엔흑자 예상분 중에서 어린이 정책 재원으로

※수지 예측은 2012년 시점의 수치이며, 최종 전망은 대략적인 수치예요. 출처: 후쿠오카시 의회 자료(2023.2.17) 등