SECTION 01

Membangun kota yang menghasilkan.
Hasilnya untuk warga.

Pertumbuhan kota dan kualitas hidup yang lebih baik. Siklus positif itulah yang menjadi poros pengelolaan Kota Fukuoka.

Siklus positif

Menumbuhkan kota, menambah pajak,
mengembalikannya ke warga.

• 1,0325 triliun yenKenaikan kumulatif pajak kota
  (TA 2011→2026)
• ±2,5×Anggaran terkait anak
  (TA 2010→2026)

Mengembalikan buah pertumbuhan ke kehidupan warga.

SECTION 02

Membangun ulang
kota itu sendiri.

Ini bukan sekadar mengganti gedung. Ini membangun ulang “daya hasil” Fukuoka.

Tenjin Big Bang

1,8943 triliun yenDampak ekonomi

• ±90 gedungDiperkirakan dibangun ulang
  hingga akhir 2026
• 120+ gedungHingga 2030-an
• 59.550Lapangan kerja tercipta

Memanfaatkan deregulasi Zona Khusus Strategi Nasional untuk membangun ulang kawasan Tenjin.

SECTION 02

±35 gedungHakata Connected: akan dibangun ulang hingga 2028

• Hakata
  Hakata ConnectedMembangun ulang kawasan sekitar Stasiun Hakata, gerbang Kyushu, sebagai pusat bisnis.
• 2023
  Perpanjangan Jalur Nanakuma dibukaDiputuskan 3 bulan setelah ia menjabat. Memudahkan mobilitas antara Tenjin dan Hakata.

Memperbarui kota
berarti membangun fondasi
pertumbuhan masa depan.

— Soichiro Takashima

SECTION 03

Menjadikan “Berwirausaha? Ke Fukuoka”
sebagai strategi kota.

Startup sebagai pilar industri baru Fukuoka. Kota tempat orang-orang yang berani mencoba berkumpul, bertumbuh, dan terbang ke dunia.

Sepuluh tahun yang dibangun langkah demi langkah

• 2012
  Deklarasi Kota Startup FukuokaMenuju kota yang mendukung orang-orang yang berani mencoba.
• 2014
  Ditetapkan sebagai Zona Khusus Strategi Nasional“Zona Khusus Pendirian Usaha Global dan Penciptaan Lapangan Kerja”. Deregulasi yang melahirkan usaha, investasi, dan lapangan kerja baru.
• 2017
  Fukuoka Growth Next dibukaKolaborasi pemerintah dan swasta untuk mempercepat pertumbuhan startup.

Tingkat pendirian usaha

No. 1 7 tahun berturutTA 2018–2024, di antara 20 kota besar berstatus khusus

• 1.467 startupLahir dari
  FGN
• 76,4 miliar yenTotal pendanaan
  perusahaan FGN
• 13 tahun berturut50+ perusahaan
  masuk tiap tahun

*Lapangan kerja tercipta: sekitar 29.000. Sumber: data Kota Fukuoka (per akhir Maret 2026)

Dari Fukuoka ke JepangDari Jepang ke dunia

SECTION 04

Buah pertumbuhan,
kembali ke kehidupan warga.

Pendapatan dari daya hasil yang lebih kuat dikembalikan sepenuhnya ke kehidupan warga: pengasuhan anak, pendidikan, kesejahteraan, dan lainnya.

Empat program penopang kehidupan warga

• 01
  Penitipan anak gratis mulai anak ke-2Sejak 2023 · Pertama di antara kota berstatus khusus
• 02
  Kiriman popok dan kunjungan rutin hingga usia 3Sejak 2023 · Pertama di antara kota berstatus khusus
• 03
  Makan siang sekolah gratisSejak 2025
• 04
  Sekitar 900 bangku di seluruh kotaSelama 10 tahun sejak 2016

Prioritas anggaran

Pendapatan baru,
kembali ke kehidupan warga.

• ±2,5×Anggaran anak
  dan pendidikan
• ±2,4×Anggaran kesejahteraan
  lansia dan disabilitas

FACT

85,1%Kepuasan lingkungan pengasuhan anak (naik 23,6 poin sejak ia menjabat)

• 1,50Angka kelahiran total
  Tertinggi di antara kota berstatus khusus
• ±7×Perawatan di rumah bagi anak berkebutuhan medis
  48 → 338 jam

Fukuoka yang lebih baik untuk anak-anak.

SECTION 05

Bukan sekadar membelanjakan.
Keuangan pun diperkuat.

Bersama strategi pertumbuhan, reformasi administrasi dan fiskal dijalankan menyeluruh. Keuangan dikelola agar tidak membebani masa depan kota.

Reformasi administrasi dan fiskal

100 miliar yen+Dana yang dihasilkan dari reformasi

• −656,8 miliar yenUtang kota
  dipangkas sekitar 28%
• ±3,8×Dana cadangan fiskal
  46,3 miliar yen → 177,6 miliar yen

Langkahnya antara lain meninjau ulang kontrak penunjukan langsung (senilai 14,7 miliar yen) dan mereformasi lembaga afiliasi kota.

Capaian terbesar: Island City

Dari proyeksi defisit
ke pemulihan berbentuk V.

+15 miliar yenProyeksi 2012 adalah −16 miliar yen. Perbaikan sebesar 31 miliar yen

10 miliar yendari surplus yang diperkirakan dialokasikan untuk program anak

*Proyeksi neraca per 2012; perkiraan akhir adalah angka pembulatan. Sumber antara lain dokumen Dewan Kota Fukuoka (17 Feb 2023)

Inilah cara Soichiro Takashima mengelola kota

Siklus positif Fukuoka
yang terus berputar.

1. 01Menumbuhkan kota
2. 02Pajak bertambah
3. 03Mengembalikan ke warga
4. 04Tidak meninggalkan beban
5. 05Tumbuh lebih jauh Kembali ke 01

Demi pertumbuhan Fukuoka dan kebahagiaan setiap warganya.