16 na taon ng Fukuoka,
sa mga numero.

Opisyal na Fan Site ni Soichiro Takashima

Ano ang nagtulak sa paglaki ng populasyon?

Dahil sa matinding pagtuon sa suporta sa mga startup at pag-akit ng mga kumpanya, mahigit 50 kumpanya ang dumating sa lungsod kada taon sa loob ng 13 magkakasunod na taon, na lumikha ng mga 29,000 trabaho. Ang kitang nalikha ng paglago ng lungsod ay napunta sa suporta sa pagpapalaki ng anak, edukasyon, kapakanan, at iba pang hakbang na nagpapataas ng kalidad ng buhay ng mga mamamayan. 97.4% ng mga mamamayan ang nagsasabing masarap tumira sa Fukuoka, at ang lungsod ang may pinakamataas na bahagi ng kabataan sa mga designated city.

Opisyal na Fan Site ni Soichiro Takashima

Ano ang nagpataas sa tiwala ng publiko?

Patuloy na bumuti ang mga obhetibong indicator tulad ng paglaki ng populasyon at rate ng pagbubukas ng negosyo, at pinamahalaan ang pananalapi ng lungsod nang may pag-iisip sa susunod na henerasyon: binawasan ang utang ng lungsod at pinalaki ang fiscal adjustment fund (ang reserba nito). Nakatulong din sa pagpapatibay ng tiwala ang mga hakbang sa disaster prevention at mitigation, at ang komunikasyong direktang umaabot sa mga mamamayan.

Opisyal na Fan Site ni Soichiro Takashima

Ano ang eksaktong ginawa?

Hakbang-hakbang, binuksan ng lungsod ang after-school care sa mga bata hanggang Grade 6, pinalawak ang tulong sa gastos medikal ng mga bata hanggang sa huling taon ng high school, at ginawang libre ang daycare mula sa ikalawang anak. Para maalis ang waiting list sa daycare, malaki ang idinagdag sa kapasidad ng mga daycare at pinarami ang mga opsyon para sa sick-child care at pansamantalang childcare. Ginagamit ang kitang nalikha ng paglago ng lungsod para pagaanin ang pasanin ng mga pamilyang may anak.

Opisyal na Fan Site ni Soichiro Takashima

Ano ang pinahahalagahan ng mga tao?

Ang compact na anyo ng lungsod na magkalapit ang siyudad at kalikasan, ang kaginhawahan sa pang-araw-araw na biyahe at pamimili, at ang matibay na suporta sa mga pamilya ay nagpapadali sa pamumuhay sa Fukuoka, kaya anim na taong sunod-sunod itong nangunguna.

Opisyal na Fan Site ni Soichiro Takashima

Ano ang eksaktong ginawa?

Nagsimula ito sa Startup City Fukuoka Declaration noong 2012. Noong 2014, itinalaga ang Fukuoka bilang National Strategic Special Zone (ang Global Startup and Job Creation Special Zone) at binuksan ang Startup Cafe. Noong 2017, binuksan ang pasilidad para sa suporta sa mga startup na Fukuoka Growth Next (FGN), na lumikha ng one-stop na suportang sumasama sa mga founder mula sa unang konsultasyon hanggang sa fundraising at paglago ng negosyo.

Opisyal na Fan Site ni Soichiro Takashima

Ano ang nagtulak sa pagtaas ng presyo ng lupa?

Bukod sa paglaki ng populasyon at pagdami ng mga kumpanyang nagtatayo sa lungsod, isang malaking salik ang pagpapatibay ng mga urban function: ang redevelopment ng downtown sa pamamagitan ng Tenjin Big Bang at Hakata Connected, at ang mas madaling biyahe dahil sa extension ng Nanakuma Subway Line.

Opisyal na Fan Site ni Soichiro Takashima

Ano ang nagtulak sa pagtaas ng kita sa buwis?

Direktang napunta sa kita sa buwis ang paglago ng lungsod: mas malaking individual municipal tax dahil sa lumalaking populasyon, mas malaking corporate municipal tax dahil mas maraming kumpanya ang nagtatayo at kumikita, at mas malaking fixed asset (property) tax habang umuusad ang pribadong pamumuhunan tulad ng Tenjin Big Bang at Hakata Connected at tumataas ang presyo ng lupa.

Opisyal na Fan Site ni Soichiro Takashima

Hindi ba nalulugi ang lungsod kapag bumababa ang grant mula sa pamahalaang nasyonal?

Ang local allocation tax ay pondong ipinamamahagi ng pamahalaang nasyonal para mapanatili ng bawat rehiyon ang isang standard na antas ng serbisyo publiko, at 75% ng standard na kita sa buwis ng isang lokal na pamahalaan ang binibilang sa pagkukuwenta. Kaya kapag tumaas ang kita ng lungsod sa buwis, bumababa nang ganoon ang grant. Habang mas kumikita ang lungsod sa sarili nitong sikap, mas kaunti ang natatanggap nito mula sa pamahalaang nasyonal, pero ang perang nalilibre ay napupunta sa ibang lokal na pamahalaan. Sa 1,718 munisipalidad ng Japan, 82 lamang ang hindi tumatanggap ng grant (83 kasama ang Tokyo Metropolitan Government, FY2024), at sa 20 designated city, dalawa lamang, ang Kawasaki at Nagoya, ang walang natatanggap. Tumatanggap pa rin ng grant ang Fukuoka. Gayunpaman, dahil patuloy na pinalaki ang kita sa buwis, bumaba ng mga ¥500 bilyon sa kabuuan ang grant nito. Ang paglago ng isang lungsod ay nakikinabang hindi lang ang lungsod na iyon, kundi pati ang pananalapi ng buong bansa.

Opisyal na Fan Site ni Soichiro Takashima

Bakit bumababa ang utang ng lungsod?

Ang mga reporma sa administrasyon at pananalapi, kabilang ang pagrepaso sa mga no-bid contract (nagkakahalaga ng ¥14.7 bilyon), pagbuwag sa mga organisasyong kaanib ng lungsod, at pag-outsource ng mga skilled manual job, ay naglikha ng mahigit ¥100 bilyong pondo mula nang umupo siya. Bukod sa paglaki ng kita sa buwis ng mga 1.6 beses, nakatulong din sa pagbaba ng utang ang pagbuo ng lungsod na gumagamit ng lakas ng pribadong sektor, simula sa Tenjin Big Bang.

Opisyal na Fan Site ni Soichiro Takashima

Bakit bumuti ang future burden ratio?

Habang patuloy na lumalago ang lungsod at dumarami ang populasyon, pinalaki nito ang kita sa buwis habang tuloy-tuloy na binabawasan ang utang ng lungsod (bumaba ng mga 28%, o ¥656.8 bilyon, kumpara bago siya umupo). Pinalaki rin nito ng mga 3.8 beses ang fiscal adjustment fund, ang reserba nito para sa mga hindi inaasahan. Ang future burden ratio ay isang pambansang standard na indicator: kinukuha nito ang utang at iba pang obligasyong kailangang bayaran ng lungsod sa hinaharap, ibinabawas ang mga pondo at iba pang mapagkukunang nakalaan para bayaran ito, at inihahambing ang resulta sa laki ng pananalapi ng lungsod. Mas mababa ang numero, mas maliit ang pasanin sa hinaharap. Sa patuloy na pagbabawas ng utang habang pinalalaki ang reserba, bumuti ang ratio ng Fukuoka ng mga 170 puntos, mula 219.8% bago siya umupo hanggang 50.4%, malayo sa ilalim ng pambansang early-warning threshold (400% para sa mga designated city).

Opisyal na Fan Site ni Soichiro Takashima

Bakit lumalaki ang fiscal adjustment fund?

Pinagsikapan ng lungsod ang kita at paggastos: nagdala ng mas malaking kita sa buwis ang paglago, at naglikha ng mahigit ¥100 bilyong pondo ang mga reporma sa administrasyon at pananalapi. Bilang resulta, lumaki ng mga 3.8 beses ang pondong nakalaan para sa mga emergency sa hinaharap.

Opisyal na Fan Site ni Soichiro Takashima

Ano ang eksaktong ginawa?

Lumipat ang lungsod mula sa paradahan ng bisikleta sa kalye tungo sa mga nakalaang pasilidad, at nagdagdag ng mahigit 22,000 puwesto sa mga paradahang kinakailangang ilaan ng mga gusali. Ipinakilala rin ang bike share, na may mahigit 800 port at mga 4,700 bisikleta. Bukod sa mas maraming paradahan, ang tuloy-tuloy na kampanya tungkol sa tamang pagparada at ang pag-alis ng mga iniwang bisikleta ay nagpababa sa bilang nito ng mahigit 90% kumpara bago siya umupo.

Opisyal na Fan Site ni Soichiro Takashima

Ano ang nagtulak sa paglaki ng suporta sa kanya?

Ang pagbabalanse ng paglago ng lungsod, sa pamamagitan ng Tenjin Big Bang at suporta sa mga startup, at ng mas matibay na suporta sa pagpapalaki ng anak, edukasyon, at kapakanan, kasama ang tuloy-tuloy na pamamahala ng pananalapi nang may pag-iisip sa susunod na henerasyon, tulad ng pagbabawas ng utang ng lungsod, ang nagbigay sa kanya ng mas malaking suporta sa bawat halalan.

Opisyal na Fan Site ni Soichiro Takashima

Sa panahong lumiliit ang populasyon, bakit mas marami pa ang nadagdag kaysa dati?

Salungat ang hangin sa buong Japan
Umabot sa rurok ang populasyon ng Japan noong mga 2010, at pagkatapos ay nagsimula itong bumaba. Sa sumunod na 15 taon, nabawasan ito ng mga 5.01 milyong tao. Noong 2020→2025, bumaba rin sa unang pagkakataon ang populasyon ng buong Fukuoka Prefecture, at nawalan ang Kitakyushu City ng mga 35,000 tao.

Dalawang paraan para lumaki ang populasyon
Ang pagtaas o pagbaba ng populasyon ay nakadepende sa kabuuan ng dalawang bagay: “mga ipinanganak − mga namatay” (natural na pagbabago) at “mga lumipat papasok − mga lumipat palabas” (social na pagbabago). Sa 15 taon bago siya umupo, lumalaki pa ang populasyon ng Japan, kaya pabor ang hangin sa dalawa.

Ano ang kaibahan ng Fukuoka City?
Mula noong mga 2021, pumasok na rin ang Fukuoka City sa “natural na pagbaba”: mas marami na ang namamatay kaysa ipinapanganak. Pero noong 2022, umabot sa mga 15,000 tao ang “social na pagtaas” mula sa mga lumipat papasok, malayong mas malaki sa natural na pagbaba (mga 2,000 tao). Sa isang taon, nadagdagan ang populasyon ng mga 13,000 tao, ang pinakamarami sa lahat ng lungsod at ward sa Japan. Dahil sa mga trabaho at magandang kapaligiran para sa pagpapalaki ng anak at pag-aaral, patuloy itong pinipili ng kabataan. Ito ang lumilikha ng ganitong agos (ang lungsod ang may pinakamataas na bahagi ng kabataan sa mga designated city).

Kaya ito “kahanga-hanga”
Bago siya umupo, noong pabor ang hangin, nadagdagan ang populasyon ng +179,000. Pagkatapos niyang umupo, noong salungat ang hangin, mas marami pa ang nadagdag: +200,000. Nanguna rin ito sa mga designated city sa bilis ng paglaki ng populasyon noong 2020→2025 (+3.2%).